เราทุกคนกำลังมองหาข้อได้เปรียบ เรามักจะหมกมุ่นอยู่กับประสิทธิภาพค้นหาวิธีการทำงานให้เร็วขึ้นและผลิตได้มากขึ้นแต่เป็นไปได้ไหมที่จะ มีประสิทธิภาพ มากเกินไป ? จะเกิดอะไรขึ้นถ้าการแสวงหาประสิทธิภาพทำให้เรามีประสิทธิภาพน้อยลง?นั่นเป็นความคิดที่ไม่บ้ามากที่ฉันได้ยินเมื่อเร็วๆ นี้จากเอ็ดเวิร์ด เทนเนอร์ นักวิชาการผู้มี ชื่อเสียงแห่งสถาบันสมิธโซเนียน และผู้เขียนหนังสือชื่อThe Efficiency
Paradox เขาไม่ได้ต่อต้านความมีประสิทธิภาพ ท้ายที่สุดแล้ว
การทำตัวเลอะเทอะและไม่เป็นระเบียบนั้นไม่ได้ผลอะไร แต่เขาเตือนผู้ที่สรรเสริญมัน
“นวัตกรรมไม่ค่อยสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ” เขาบอกฉัน “มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นมากมายเสมอ ดังนั้นหากคุณมีซอฟต์แวร์หรือการจัดการอื่นๆ ที่เพิ่มประสิทธิภาพเร็วเกินไป คุณอาจพลาดโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุด”
ที่เกี่ยวข้อง: Inbox Zero เป็นแฟนตาซี ฉันกำลังลองใช้ Calendar Zero แทน
ตัวอย่างเช่น เขาเสนอแฮร์รี่ พอตเตอร์ สำนักพิมพ์หลายแห่งปฏิเสธหนังสือเมื่อเจ. เค. โรว์ลิ่งเสนอครั้งแรก อาจเป็นเพราะขัดแย้งกับข้อมูลของผู้จัดพิมพ์เกี่ยวกับสิ่งที่เด็กๆ ชอบ เรื่องราวนั้นยาวผิดปกติและตั้งอยู่ในสถานที่สมัยเก่า – ใครต้องการอย่างนั้น! แต่ในที่สุด ผู้ก่อตั้งสำนักพิมพ์เล็กๆ ในอังกฤษได้มอบบทแรกให้กับลูกสาววัย 8 ขวบของเขา เธอชอบมัน ดังนั้นมันจึงเป็นอย่างนั้น
กล่าวโดยย่อ ความบันเทิงที่ไม่มีประสิทธิภาพของเด็กมีชัยเหนือการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพของผู้เผยแพร่รายใหญ่ นี่ควรเป็นบทเรียนสำหรับพวกเราทุกคน Tenner กล่าว เพราะมันเป็นทั้งกับดักที่ต้องหลีกเลี่ยงและเป็นโอกาสในการสำรวจ
“ด้วยประสิทธิภาพที่บริสุทธิ์และพลังที่ดุร้าย บริษัทยักษ์ใหญ่จะได้เปรียบเสมอ” เขากล่าว “แต่ผู้ประกอบการสามารถโดดเด่นด้วยการผสมผสานเทคโนโลยี ที่เหมาะสม เข้ากับสัมผัสของมนุษย์ และความสามารถในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนในแบบที่องค์กรขนาดใหญ่ทำไม่ได้”
ข้อความของ Tenner สามารถนำไปใช้ในวงกว้างกับบริษัทที่เพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดด้วยค่าใช้จ่ายของนวัตกรรม ท้ายที่สุด ฉันพนันได้เลยว่า Blockbuster มีร้านค้าที่มีประสิทธิภาพมาก ในขณะที่ Netflix รุ่นเยาว์ศึกษาอย่างขาดประสิทธิภาพว่าแฟนๆ ความบันเทิงสมัยใหม่ต้องการอะไร แต่ตามที่เทนเนอร์บอกฉันทั้งหมดนี้ ฉันตระหนักว่าหลักการนี้นำไปใช้ในทางส่วนบุคคลด้วย — และในความเป็นจริง ฉันอาจหลงไหลในความขัดแย้งด้านประสิทธิภาพของตัวเองได้อย่างไร
ฉันเป็นคนเปิดเผย และฉันถือว่าความสำเร็จส่วนใหญ่มาจากความ
สามารถในการเชื่อมต่อกับผู้อื่นและถ่ายทอดความคิดของพวกเขาไปสู่คนหมู่มาก แต่เมื่องานของฉันยุ่งมากขึ้น มีคนถามฉันเรื่องการประชุมและโทรศัพท์มากขึ้น และฉันมีเวลาให้พวกเขาน้อยลง ชั่วขณะหนึ่ง ฉันแก้ปัญหานี้ด้วยระบบที่ฉันเรียกว่า “ใช่โดยพลการ” ซึ่งหมายถึงการพูดว่าใช่โดยพลการโดยสิ้นเชิง ในการพบปะกับคนแปลกหน้าเป็นครั้งคราว สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่ไปไม่ถึงไหน แต่มีเพียงไม่กี่คนที่เกิดความคิดดีๆ ความสัมพันธ์ และแม้แต่เพื่อน ความงามของความไร้ประสิทธิภาพ!
จากนั้นชีวิตก็ยุ่งเกินไปสำหรับสิ่งนั้น ฉันลดจำนวนการโทรและการประชุมที่ฉันทำแม้กระทั่งกับคนที่ฉันรู้จัก ฉันเพิ่งจ้างผู้ช่วยมาช่วยฉันจัดการทุกอย่าง และเขาก็หาวิธีให้ฉันทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในกรณีหนึ่ง เขาเสนอที่จะตอบกลับ DM โซเชียลมีเดียทั้งหมดของฉันราวกับว่าเป็นฉัน นี่จะช่วยฉันประหยัดเวลามากขึ้น เขาพูด ซึ่งน่าดึงดูด ฉันตอบกลับทุกคนมานานแล้ว และมันต้องใช้พื้นที่สมองมาก
ที่เกี่ยวข้อง: นี่เป็นคำถามทางการตลาดที่สำคัญที่สุดที่คุณเคยถาม
แต่แล้วฉันก็ตระหนักว่าไม่ ฉันไม่สามารถปล่อยมันไปได้! มันอาจจะมีประสิทธิภาพ แต่ก็จะตัดช่องทางอันมีค่าสำหรับการตอบรับ ดังนั้นฉันจึงเริ่มวาดเส้นใหม่ ฉันถือโซเชียลมีเดียทั้งหมดของฉัน ฉันได้พบกับผู้คนที่น่าสนใจมากขึ้น เมื่อฉันไปที่งานอีเวนต์ ฉันใช้เวลาแชทนานขึ้น และฉันกำลังสำรวจความคิดบ้าๆ บางอย่างที่อาจไม่ไปไหน — ในขณะที่เตือนตัวเองว่าความล้มเหลวไม่ใช่การเสียเวลา
ไม่มีความสมดุลที่สมบูรณ์แบบสำหรับสิ่งนี้ แต่ฉันขอแนะนำให้คุณสำรวจด้วยตัวคุณเอง ส่วนไหนของงานหรือชีวิตของคุณที่มีประสิทธิภาพมากเกินไป? วิธีแก้ปัญหาใดที่ทำให้เกิดปัญหาอื่น ไม่มีวิธีที่มีประสิทธิภาพในการตอบคำถามเหล่านี้ แต่ฉันเดาว่านั่นคือประเด็น
ฉันเข้าใจในช่วงเวลานั้นว่าคุณภาพที่สำคัญที่สุดที่งานสามารถมีได้คือพื้นที่ว่างสำหรับเหตุการณ์ที่ไม่ได้วางแผนไว้ — ที่ว่างสำหรับความเป็นธรรมชาติและความสุ่มเสี่ยงที่สร้างประกายไฟ มันเป็นความแตกต่างระหว่างแอปเปิ้ลขัดเงาที่คุณได้รับจากซุปเปอร์มาร์เก็ตกับแอปเปิ้ลออร์แกนิกที่ช้ำเล็กน้อยที่หล่นลงมาจากต้นไม้ ปัดมันออก แล้วแอปเปิลริมถนนจะมีรสชาติดีขึ้นอย่างไม่มีสิ้นสุด
Credit : เว็บสล็อต / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
